#БизнесКритик — это проект, в котором профессиональный бизнес-консультант совместно с предпринимателем выявляет наиболее уязвимые места в бизнесе, тормозящие развитие компании. Затем предлагает индивидуальные решения и эффективные инструменты.
Если вы думаете, что в вашем бизнесе нет слабых мест, то, вероятно, у вас либо нет бизнеса, либо вы только планируете его начать
Что вы получите?
Ясное понимание концепции бизнеса
Наша цель — помочь разобрать важные сегменты бизнеса: внутренние процессы и внешние факторы рынка. Разобрать или сформировать конкурентное преимущество и позиционирование.
Экономия времени и денег
Порой на поиск проблемы и решения уходят годы и миллионы рублей. С профессиональной помощью вы сократите время и сэкономите не только деньги, но и нервные клетки.
Оценка эффективности бизнеса
Мы поможем вам получить максимум от бизнеса: выявить направления, которые тормозят вас. Затем вместе с вами разработаем план, как увеличить продажи, как привлечь новых покупателей и как увеличить свою долю рынка.
Денис Федоренко
Бизнес-консультант | Автор проекта
Маркетолог и специалист по созданию и управлению продажами. Автор книги "По ту сторону продаж". Владелец агентства "Школа Деловых Коммуникаций".
Практический опыт в продажах и управлении бизнесом 17 лет. 2 высших образования. Международная степень MBA.
Клиентами являются: Сбербанк Премьер Сбербанк 1 (Первый) МBM.MOS Малый бизнес г. Москвы
КЛИЕНТЫ
Какие области бизнеса требуют внимания?
Наиболее уязвимыми местами в бизнесе являются:
Продажи и маркетинг
Хорошие продажи не там, где есть самая низкая цена на товары или услуги, а там, где есть актуальная модель и выстроенная система продаж.
Управление персоналом
"Кадры решают все" (с) Сталин
"В кадрах решили и все!" (с) Реалии бизнеса
Как правило, вторая цитата чаще встречается в бизнесе. И чтобы не стать заложником собственных сотрудников, они должны стать деталями совершенного механизма.
Менеджмент
Бизнес-процессы – это то, что отвечает на вопрос: "Как долго будет жить бизнес и какой долей рынка будет владеть?"
Нарушенные бизнес-процессы в 90% случаев являются основной проблемой любой компании.
Причины, почему вам нужен бизнес-разбор
Стагнация бизнеса
Прежние усилия перестали приносить желаемый результат
Снижение продаж
Ваши продажи имеют тенденцию к снижению. Маржинальность стремится к нулю
Текучесть кадров
Ваши сотрудники не оправдывают ваши ожидания, их постоянно приходится менять
Конкуренция
На вашем рынке с каждым днем все больше конкуренции. Нет понимания, что с этим делать
Ручное управление
Вы делегируете процессы, но должного эффекта нет. Все приходится делать самому
Кризис
Ваш бизнес находится в кризисе. С каждым днем все сложнее дается прибыль
Как попасть на бизнес-разбор
Оставляете заявку
Заполните форму на сайте с указанием ваших контактных данных
Звонок менеджера
Наш менеджер свяжется с вами для уточнения подробностей
Бизнес-разбор
В назначенный день встреча пройдет в закрытом формате в нашем офисе в Москва-сити
Варианты бизнес-разбора
Выберете удобный для вас
-1-
Индивидуальный
Разбор будет проводиться только в индивидуальном формате
-2-
В группе
Закрытая бизнес-встреча с ограниченным количеством участников в нашем офисе в г. Москва
-3-
Онлайн конференция
Закрытая онлайн-конференция по видео с вязи с ограниченным количеством участников